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建筑施工分包方须向总包方提供的各项资料_secret

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建筑施工分包方须向总包方提供的各项资料 建筑施工分包方须向总包方提供的各项资料 1、分包方必须是合格分包方,配合总包对进场人员总交底,签 订安全协议书、 文明施工协议书。分包单位在进场前应将本单位的 安全生产许可证、资质证书、资质证明、营业执照等资料,必须加盖 *,上报给安全员****和资料员****,确定为是合格分包方,方可 进场。 2、专项施工组织设计(方案)上报总包、安全技术措施审批记录。 3、分包方必须配备专职安全员一名,并持有效上岗证。 4、分包方的(专业)安全应急预案。 5、分包方向总包提供所有进场人员的花名册、身份证复印件、 健康证,并提供机械设备验收记录表及机械清单。 6、分包方的分项安全技术交底每次上报一份到总包备查。 7、分包每天的“三上岗、一讲评活动”每周上报一份到总包处 备查。 8、分包方每月配合总包对其进行一次安全业绩评定。 9、分包方在施工现场动火必须办理动火证后才能动火。 10、分包方必须将特种作业人员操作证原件上报总包审核,审核 后退还,将复印件留底备案,操作人员必须持有效证件上岗。 11、分包人员进场必须到总包安全员处办理胸卡(每张胸卡压人 民币 20 元),退场时退还押金。 12、总包提供给分包方的安全物资、安全设施必须在办理交接手 续后才能使用。

13、总包方对分包方安全检查不合格后发出的整改通知单,必须 在规定的时间内整改完成,并将整改情况反馈给总包安全员。 分包方须向总包方提供如下资料(质量) 分包方须向总包方提供如下资料(质量) 1、总包对分包进行质量总交底,分包方也必须对施工班组进行 质量交底,在分部分项工程开始之前另做有针对性的质量交底,并将 交底记录上报总包备案。 2、专项施工组织设计(方案)中包括质量目标和具体保证措施, 以及成品保护措施等。 3、分包方必须配备兼职质量员一名,做好分部分项工程的验收 记录及检验批评定,资料上报总包备案。 4、质量员对总包(监理、业主、上级部门等)发出的质量整改 通知单等,必须及时整改并书面回复整改情况。 5、按时参加总包召开的质量会议。 6、对出现的质量问题应作纠正和预防措施,并有书面记录,上 报总包备案。 7、分包方使用的计量器具应有计量局发出的鉴定证书,并复印 (盖章)一份上报总包备案。 8、材料在进场前必须向总包上报材料的合格证、准用证、试验 报告等材质证明资料,否则不得投入使用。 分包方须向总包方提供如下资料(计划协调管理部) 分包方须向总包方提供如下资料(计划协调管理部) 1、进度计划

1)根据总包的总进度计划,编制本专业施工总进度计划,如有 变更需及时补充调整后的施工总进度计划。 2)每月 24 日上报总包形象进度和下月进度计划。 3) 每周日下午 16: 前向总包提供本周质量、 30 安全、 文明施工、 进度、需协调事宜等各项的完成情况和下周进度计划。 2、甲供材料计划,必须根据总进度计划提前向业主提出进场计 划。 3、及时将甲供材料的验收记录及合格证、试验报告、许可证等 各种证明资料收集齐全,上报总包。 4、准时参加总包单位组织的工程协调例会。 分包方须向总包方提供如下资料(商务部) 分包方须向总包方提供如下资料(商务部) 1、分包方每月向总包提供当月工程量。 2、分包方每月填写分包考核表。 3、分包方每月进度计划。 4、具体格式分包进场后,在总包商务部领取。 分包方须向总包方提供如下资料(物资部) 分包方须向总包方提供如下资料(物资部) 1、需要使用总包单位物资,必须提前向总包物资部提出书面申 请。 2、发现擅自使用总包物资,将按照项目部奖罚制度严肃处理。 分包方须向总包方提供如下资料(技术部) 分包方须向总包方提供如下资料(技术部) 1、分包进场后向总包提交审批后的专业施工方案和技术交底。

2、分包进场后向总包提交审批后的专业深化图纸、设*坏准 会审。 3、向总包提交工程变更及洽商单、技术检验报告、材料及半成 品的试验与检测、技术问题处理、相关规范规程、季节性的施工技术 措施等资料。 4 、提交科研攻关,技术改造,技术革新,新技术、新工艺试验 及技术培训的相关资料给总包。 5、设计变更、技术核定单管理办法 A.设计变更应由提出单位办理技术核定单, 并经设计单位、 业主、 监理和总承包共同签字认可。 B.施工过程中发生的材料代用, 施工做法改变或施工条件变化而 需要修改,提出单位应办理技术核定单。 C. 以上设计变更、技术核定单须第一时间报到总包,并原件留 档。 6、施工方案管理办法 A. 要求各专业承包人提供相应的单位工程施工组织设计应包 括:工程概况;主要工作准备计划;施工流水段的划分;主要项目的 施工顺序和施工方法; 劳动组织; 技术措施; 工程进度表; 分期材料、 半成品、劳动力、机具需用量计划表;分阶段的现场*面布置图;保 证工程质量的措施;保证施工安全的措施;技术节约措施;经济技术 指标的测算等。

B. 施工组织设计按编组分工逐级向下交底,并做到交底明确, 书面留底。 C. 各专业承包人严格按照施工组织设计施工,维护其严肃性。 如果条件变化而修改原设计时,应经原审批人同意。 D. 做好施工方案的调整,实行动态管理。当施工条件发生变化 时,编制调整施工方案后,报原审批人审批后执行。 E. 特殊施工过程应编制相应的施工专项方案。由专业承包单位 编制,总包技术负责人参与审核。 7、材质与产品检验 A.材料、产品、半成品进场必须随带合格证明,对品名、规格、 型号不符或不合格的产品,不得验收使用。 B.对钢材、钢结构、安装设备等,进场时必须有合格证明和复验 证明、设备开箱检验记录等。 C.进入施工现场部分材*垂娑ㄐ敫词缘模 进场后需经过复验才 能使用。 D.材料设备的报审程序先报到总包再由总包统一上报到监理。 8、工程测量管理 A.工程施工前,对业主提供的基准点进行复核,确认无误后方可 使用,对基准点复测有疑问应提出让总包参与复核。 B.工程施工中对建筑物轴线、水准点、坐标控制点进行复测。 C.总包只提供主轴线的控制线和控制标高, 其他细部尺寸线分包 自行负责。

D.工程竣工后,按规定进行建筑物和市政管线的竣工测量。 9、工程计量管理 A.施工中应用的文件、图纸、资料、报表应采用国家法定计量单 位。 B.凡新购、 修复、 安装的计量器具, 必须经检定合格后方可使用, 并按计量检测要求进行周期检测。 C.各类工程测量、试验、质量评定等使用的计量器具,其种类、 规格及精度满足国家施工规范和质量检验标准的要求。 10、隐蔽工程验收与技术复核 A.工程施工过程中,应按部位、按工序进行技术复核,未经检查 验收的分项不得进入下道工序。 B.对隐蔽工程验收分项,未经监理复核审定不得进入下道工序, 并应及时办理隐蔽验收记录,签字盖章齐全。 C.单位工程结束后也要组织业主、设计、监理参加验收,检查施 工质量,填写验收评定意见。 11、竣工资料与竣工图编制 A.按建设主管部门的规定做好竣工技术资料收集工作。 B.在竣工验收之前,重新绘制竣工图。 C.各专业项目设专人负责编制技术资料和竣工图。 D.其它资料要求按项目有关规定执行。 所有需要向监理、业主提交的资料、文件必须经总包单位资料员 报审。

分包方须向总包方提供如下资料(办公室) 分包方须向总包方提供如下资料(办公室) 1、进场管理人员及施工班组班长的联络方式(姓名、职务、传 真、邮箱、手机、座机)。 2、进场管理人员的花名册(姓名、性别、身份证号码、家庭住 址、进场时间、职务)和身份证复印件。 3、使用总包单位复印机缴纳一定费用,并在资料员处登记签字, 工程款中扣除。 项目部管理制度 为贯彻落实《建设工程质量管理条例》、《关于加强大型公共建 筑质量安全管理的通知》 等文件和本公司相关管理规定及达到项目工 程目标(鲁班奖、白玉兰、优质结构、文明工地、标化工地、中建 CI 形象金奖),促进工程建设各专业分包方增强质量意识,确保建 设工程质量安全,特制订项目部管理制度。 管理涉及内容:安全(文明施工、综合治理)、质量、施工进度、 技术管理、商务管理、工程资料、宿舍管理等(包含以上内容但不限 于此)。 一、安全文明施工 1、每个分包队伍必须配备壹名专职安全员,未配备专职安全员 罚款 500 元,并责令整改。 2、不参加安全检查、安全会议的分包负责任人,处罚 200 元/ 次,不按时到会处罚 100 元/次。

不按时具体为: 迟到、 早退、 指定他人 (责任人因公务不在现场, 可指定班组长)。 3、每道工序施工前不进行安全技术交底的,处罚 50 元/次。 4、擅自拆除和挪用安全设施、破坏安全标志、宣传标语、生产 设施,处罚 200 元/次。 5、不执行安全生产规定和施工组织设计、安全施工组织设计相 关安全技术措施,处罚 100 元/次。 6、擅自改变安全技术措施,处罚 500 元/次。 7、不执行“三上岗一讲评”,处罚 30 元/次。 8、强令工人违章作业,指挥者处罚 500 元/次,作业者处罚 100 元/次。 9、接到“安全隐患整改通知单”逾期不改或整改不到位,处罚 150 元/次。 10、班组每天不组织班前安全活动,处罚班组长 50 元。 11、不佩戴胸卡上岗,处罚 10 元/人*次。 12、发现事故苗子、安全事故不向项目部汇报,处罚 100 元。 13、特殊作业人员未持有效上岗证,处罚 100 元/人。 14、不戴安全帽进入施工现场,处罚 20 元/人,不扣好帽带,处 罚 10 元/人。 15、高空作业(≥2 米),不佩带安全带、不系保险钩,处罚 50 元/次。

16、高空作业时,向上或向下乱抛材料、工具等物件,处罚 50 元/次。 17、非机械操作人员,使用和玩弄机电设备,处罚 30 元/次。 18、非电气专业人员擅自拆装电线、电灯等电器,处罚 20 元/ 次。 19、非操作人员,任意进入吊装区域,违章者罚款 30 元/次。 20、高空作业穿高跟鞋或拖鞋操作的,处罚 30 元/人;上架子、 起重机械穿硬底鞋或易滑鞋,违章者罚 30 元/人;酒后操作违章者罚 50 元/人* 次。 21、竹扶梯、人字梯无防滑保险措施或缺档腐朽仍在使用的,处 罚 10 元/次。 22、作业人员未按规定通道、人货梯上下,而任意攀登,处罚 50 元/人*次。 23、脚手架上材料堆放超载,处罚 100 元/次。 24、任意拆除脚手架的底笆、扶手栏杆、踢脚板、安全围护网, 处罚 50-100 元/次。 25、任意切断脚手架的拉结点,处罚 100 元/点。 26、热天在脚手架上午睡或乘凉者,处罚 20 元/人*次。 27、不用插头接电,而直接插入插座的,处罚 20 元/只*次。 28、木工圆锯无防护罩的,处罚 50 元。 29、未按施工总*面图或指定地点处堆放材料、设备,处罚 100 元/次。

30、必须在规定的吸烟处吸烟,在施工作业区吸烟和吸游烟的, 处罚 20 元/人*次。 31、班组未做好工完场清,处罚 100 元/次。 32、施工现场有随地大便,处罚 50 元/人,小便处罚 10 元/人。 33、材料对方造成施工道路不畅通,引起事故发生或造成人员伤 害的,处罚责任分包 500 元/次。 34 、每次动火前必须到安全部门申请动火证,未按要求申请动 火证,处罚 50 元/次。 35、在脚手架上进行电焊作业,未设置接火盆、无监护人的,罚 款 100 元/次。 36、在木工间吸烟者处罚 50 元/人,发现有烟蒂处罚 10 元/只。 37、气割、电焊违反“十不烧”规定,处罚 100-500 元。 38、冷天在施工现场烧火取暖的,违章者罚款 100 元/人。 二、工程质量 1、班组不配备兼职质量员,处罚 50 元,并责令整改。 2、班组长对组员不进行技术质量交底,处罚 50 元/次。 3、发现材料未经报审,在总包和监理未同意的情况下,先投入 使用的罚款 1000 元/次。 4、不按施工方案的质量保证措施进行质量控制的,根据情节严 重性,罚款 1000~5000 元/次。 5、由于分包方主要责任造成质量事故的,根据情节严重性,进 行不低于 1000 元/次的罚款。

6、使用不合格的材料,一旦发现严肃处理。 7、在交叉施工中,发现未做好成品保护工作造成损失的,根据 情节严重性,处以不同程度的经济制裁。 三、工程进度 1、由于分包自身管理原因,未按施工进度计划完成任务,影响 下道工序施工,处罚责任分包 200 元/天;若通过加班能把延误时间 弥补的,不影响下道工序施工,处罚 50 元/次,以示警告。 2、 因分包自身原因造成工期延误影响关键节点的完成, 处罚 1000 元/次。 四、物资管理 1、擅自使用总包材料做柜子、箱子等用具,处罚 200 元/人。 2、使用总包物资必须书面申请,擅自挪用或使用罚款 100 元/ 次。 3、发现盗用总包物资的,扣除材料费后,以材料费双倍价钱处 以罚款。 五、工程资料 1、分包在完成自检工作后,经施工员、技术员、质量员验收合 格后,完成验收记录,到总包质量员处进行分项工程验收报审工作, 不按程序验收的罚款 100 元/次。 2、不按时签字确认、不按时上交、不配合项目部要求完成或提 交各项资料,处罚 50 元/次。 六、生活区管理

1、随意带小孩或非女施工作业人员进入施工现场的,处罚责任 分包 200 元/次。 2、职工宿舍内不允许做饭,擅自使用煤气、电炉、电饭煲、电 炒锅做饭、电茶壶、热得快烧水等,处罚 500 元/次;同一班组或同 一宿舍若再次发现使用以上物品对责任班组处以 5000~10000 元罚 款。 3、擅自留宿外来人员,不得男女混居,违反者处罚 50 元/人* 次。 4、宿舍内私接电线和接插座,处罚 500 元/处。 5、违反规定乱倒残羹剩饭,处罚 100 元/次。 6、空屋电灯开启、不随手关水龙头处罚 100 元/次。 7、宿舍必须保持清洁卫生,床上物品叠放整齐,生活用品排列 有序,不得随意挂放衣物、鞋子等;宿舍不整齐,检查不合格班组处 罚 500 元/次, 同一班组或同一宿舍两次发现不合格处以 5000 元罚款。 管理制度包含但不限于以上内容, 项目部将随时对不完善项 目进行补充,并以文件形式发放分包单位。




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